Interim-Management – Temporäre Unterstützung
Sie benötigen für einen bestimmten Zeitraum ganz konkretes Expertenwissen samt Vor-Ort-Unterstützung für Ihre Führungskräfteentwicklung oder für andere Vorhaben und Projekte der Personalentwicklung und des Change-Managements? Interim-Management ist eine moderne und vor allem schnelle Form, die erforderliche Kompetenz in Ihr Unternehmen zu tragen.
Eine Auswahl meiner Interim-Projekte
Einführung einer systematisch-strategischen Führungskräfteentwicklung
Kunde: Mittelständisches Unternehmen der Automobilzulieferindustrie im Schwarzwald, weltweit ca. 8.000 Mitarbeiter mit 50 Gesellschaften an 40 Standorten
Verantwortlich für 150 Führungskräfte von Meister-Ebene bis zum Top-Management; Kunde:
Zeitumfang: ca. 60 Stunden/Monat über 2 Jahre hinweg
Aufbau einer strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung
Kunde: Mittelständisches Familienunternehmen der Automobilzulieferindustrie in der Region Schwarzwald-Baar-Heuberg; ca. 250 Mitarbeiter
Direkte Abstimmung mit Geschäftsführung und Unternehmensinhaber
Zeitumfang: variiierend je nach Phase zwischen 80 und 20 Stunden/Monat
Aufbau einer strategischen Führungskräfteentwicklung
Kunde: Sondermaschinenbau / eigenständiges Tochterunternehmen innerhalb eines Konzerns in Süddeutschland, ca. 450 Mitarbeiter
Direkte Zusammenarbeit mit dem verantwortlichen Personalleiter
Zeitumfang: variierend – projektbezogen
… und zahlreiche andere
Erfahrungen innerhalb meiner Interims-Tätigkeit
- Erstellung von Qualifizierungs-Baukastensystemen der Führungskräfteentwicklung
- Erstellung von Führungs-Kompetenzmodellen und Entwicklung der Führungskräfte anhand des Kompetenzmodells
- Erarbeitung von Unternehmensleitbilder und Führungsleitbilder samt Transfer auf den gelebten Alltag
- Roll-Out von Maßnahmen in alle Unternehmensbereiche
- Einführung von jährlichen Mitarbeitergesprächen
- Kooperation mit eLearning-Anbietern
- Durchführung von Programmen der Führungskräftenachwuchsentwicklung.
- Moderation von Workshops und Durchführung von Trainings und Seminaren
- Einführung von Coachingmaßnahmen
- Auswahl von Trainer, Coachs, Berater
… und, und, und.
Lassen Sie uns reden!
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme und ein gutes klärendes Gespräch!
Telefonisch (07424 / 9607279), per Mail oder gerne auch Online via Skype, Teams oder Zoom.
