Unternehmenswerte und Führungsleitbilder

Nice to have oder Orientierung im geschäftlichen Alltag?

Unternehmenswerte kann man nicht einfach nur beschließen. Eine schöne Hochglanzbroschüre  mit wohl formulierten Worten entwerfen und zack, alles paletti? Wenn Sie sich mit dem Gedanken tragen, sich mit ihren Unternehmenswerten intensiv zu beschäftigen, dann planen Sie bitte im Vorfeld schon viel Zeit und auch Budget ein. Sonst wird Ihr Vorhaben eine Farce! Mehr sogar noch: umgangssprachlich gesagt geht dieser „Schuß in der Regel nach hinten los“.

Wie gesagt: Unternehmenswerte kann man  nicht einfach nur beschließen. Werte sind schon da und man muss klug hinschauen, welche noch zeitgemäß sind und von welchen man sich lösen bzw. anders definieren muss. Und das geht nicht von jetzt auf gleich. Werte sind Wurzeln, Herkunft und Identität und sind IMMER stärker als „Schnellschüsse von irgendwelchen genialen Marketingfirmen“.

Benefit von Unternehmenswerten und Führungsleitbildern

Sind die Werte erstmal herauskristallisiert und benannt, beginnt die eigentliche Arbeit: das Leben dieser Werte. Gar nicht so einfach…und auch brandgefährlich, wenn Sie nur etwas für den Aushang entwerfen und keinerlei Ressourcen einplanen für den Transfer in den gelebten Alltag. Denn wie gesagt: genau hier beginnt die eigentliche Arbeit. Und auch der eigentliche Benefit.

Unternehmenswerte und daraus abgeleitete Führungsleitbilder können eine großartige Orientierung im immer komplexer werdenden Alltags-Tsunami sein – sie werden aber auch immer nur so gut sein, wie Sie und Ihre Führungskräfte sie für sich klar haben und aus voller Überzeugung bejahen und leben …Und immer wieder thematisieren und evaluieren.

Unternehmenswerte und Führungsleitbilder entwickeln

Seit vielen Jahren begleite ich Unternehmen und auch Behörden in der Identifizierung ihrer  Unternehmenswerte und daraus ableitend ihrer Führungsleitbilder samt langfristigen Transfer in den Arbeitsalltag. Dabei besteht meine konkrete Leistung in der Vorab-Beratung, Teamzusammenstellung, Prozessmoderation sowie in der Begleitung der Implementierung in den Alltag. Gerne nenne ich Ihnen im persönlichen Gespräch Referenzen.

Lassen Sie uns reden!

Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme und auf ein Gespräch mit Ihnen!
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